笔记笔记笔记

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闲鱼运营

你账号里躺着的免费曝光,有一半是要花钱的

一个卖了两年二手数码的朋友上周问我,他每天雷打不动擦亮,曝光就是不涨。我让他把手机给我,点了三下,页面上显示他账号里攒着四千多个没用掉的曝光。 他不知道那个入口存在。 这种事不少见。闲鱼把曝光资源散在五六个不同的菜单里,有的要点两层,有的每周只开一次,大部分卖家只认识擦亮,剩下的放在那儿过期。 但先把一件事说清楚:常被人打包成「六个免费曝光入口」的这些东西,...
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餐饮经营

该不该开第二家店,先看星巴克怎么关店

上周有个做粉面的老板问我:现在空铺多、房租还能谈,要不要再开一家? 我让他先看看星巴克上周干了什么。 9 月 24 日,星巴克宣布关闭北美约 250 家门店,占其北美约 1.8 万家门店的 1%,大部分在 2026 财年结束前完成;这轮关店会产生约 3 亿美元重组费用,其中约 2 亿美元是现金支出(路透、CNBC,2026 年 9 月 24 日)。 同一天它...
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闲鱼运营

挂了一周没人问,先别换主图,去看一眼行情价

东西挂上去七天,浏览量两位数,一个「想要」都没有。 多数人第一反应是图拍得不行,于是换主图、重写标题、每天擦亮。有时候确实是图的问题,但我见过更多的情况是:价格在第一步就标歪了,后面所有动作都在给一个错的价格买曝光。 标歪的方式来回就那三种——标整数(200、1000,一看就是随手填的)、一上来就标全网最低、标价即底价还写上「不还价」。 下面这五步是重新定价...
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餐饮经营

为什么最讲标准化的连锁,总在“日期”上出事?

做餐饮的人都信一句话:管不住人,就上系统。 日期贴上去、效期录进去、报废扫码,数据全进后台,谁也别想蒙我。麦当劳一直是这套逻辑的样板,公开报道里最常被提到的细节就是薯条出锅超时卖不掉也得扔。 9 月 20 日晚,一名自称麦当劳在职员工的人以工号实名发帖,举报北京通州区域一名运营督导:把九棵树餐厅临期的奶昔专用奶浆私自调拨到没有奶昔资质的门店,当普通冰淇淋奶浆...
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闲鱼运营

闲鱼的五条红线,卡的不是你挂了多少件东西

前几天有三个做闲鱼的朋友,先后把同一段话转给我:闲鱼新规下来了,五条红线,踩一条就得办营业执照,普通人别做了。 我去翻了规则原文和当时的报道。这事传歪了。 《闲鱼社区经营性行为界定与管理规范》2026年6月1日生效,五条量化指标确实存在。但认定方式不是「中一条即出局」。 规范的口径是综合评估:物品的性质、来源、数量、价格、频率,有没有其他销售渠道,收入多少,...
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餐饮经营

西贝一家店每月先扣 50 万,这笔账小店老板更该看

这两天西贝的消息刷屏,预制菜、倒闭、欠薪,吵得很热闹。这些我不太感兴趣。让我停下来看了半天的,是一张账单。 一家 400 平的西贝店,30 个员工,每月人工 30 万,房租 14 万,水电 4 到 5 万。食材成本占营业额三成,税费 4% 到 6%。全部加起来,这家店一个月得做到 80 万营业额才刚够保本。(这组数字来自《晚点》对西贝一位店长的采访,后来多家...
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餐饮经营

估值10亿的拉面店倒了,楼下夫妻店还开着

这事赖不到消费降级,是账本身就算错了。 你有没有发现,商场里那些当年要排两小时队的网红拉面店,现在饭点进去都不用等位。 有统计显示,2025年全国倒闭的面馆达到24.5万家,平均每小时有28家拉下卷帘门。 死得最快的还不是街边那种油腻腻的夫妻店。是当年被红杉、高瓴、鼎晖追着投,一口一个“中式麦当劳”的网红拉面店。 我把这条线从头翻了一遍,融资新闻看了,关店数...
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餐饮经营

加盟费20万,换不来一本运营手册:餐饮加盟的钱,到底被谁赚走了

交了加盟费,到手的可能就是这样一本空白册子。 我这几年跟餐饮老板打交道比较多,装系统、跑门店,聊得最多的话题就是加盟。 印象最深的一次,一个老板跟我说,加盟费交了20万,总部连一本像样的运营手册都没给,开业之后全靠自己瞎摸索。我当时的第一反应是:加盟费都20万了? 这种事,2026年还在一批一批地发生。 这段时间我把能查到的行业数据挨个翻了一遍,顺手也把网上...
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餐饮经营

98%的加盟官司,是加盟商在告品牌商

掏钱之前,先把合同和资质看清楚。 “零经验也能当老板”,这大概是加盟广告里最动人的一句话。 我翻了翻法院的案卷,故事是另一个版本。 前几天刷到一条讲加盟纠纷的视频,里面有组数据:这类案子打到法院,九成以上的原告是掏钱加盟的那一方,诉求也高度一致,解除合同,把加盟费要回来。我看了两遍,觉得数字有点大,又去找了最高法今年8月发布的典型案例、几家法院的公开通报,一...
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餐饮经营

晚8点后的生意要不要做?先算清这几笔账

参考 Modern Restaurant Management 原文,结合国内公开数据与案例原创整理|原文作者 Greg Vojnovic,美国快餐品牌 The Melt 特许经营负责人 晚8点一过,很多餐厅就进入了“收尾状态”:前厅灯关一半,椅子倒扣上桌,员工拎着拖把,等最后两桌客人走。 但外卖后台常常是另一番景象——打印机还在断断续续吐单,订单来自两公里...
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